法務組織運営、法務業界 SH4546 Legal Operationsの実践（24・完）――連載の終わりにあたって（座談会・下）（2023/07/17）
これまでお読みいただいた読者の皆様、最後までお付き合いいただき、ありがとうございました。この連載記事を基に、加筆・修正や新たな論稿、さらには企業のインタビュー記事などを追加して、書籍「Legal Operationsの実践」を発刊させていただく予定です。
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法務組織運営、法務業界 SH4544 Legal as a Service （リーガルリスクマネジメント実装の教科書） 第10回 Emerging Riskへの対応が後手にまわる悩み：リスク登録簿が有益 渡部友一郎／東郷伸宏（2023/07/13）
Emerging Riskの特徴として、ロシア・ウクライナの戦争を例に取れば、今でこそ自明ですが、リスクが顕在化する以前または顕在化している初期段階では、リスクの特定・分析・評価・対応が難しく、その結果、対応が後手に回りやすいことが挙げられます。
法務組織運営、法務業界 SH4537 Legal as a Service （リーガルリスクマネジメント実装の教科書） 第9回 良い発注とは何か：法律事務所に高いお金を支払っているが成果物が事業に直結していない 渡部友一郎／東郷伸宏（2023/07/10）
「法律事務所に高いお金を支払っているが成果物が事業に直結していない」という共通の悩みについて、リーガルリスクマネジメントの観点から、何か有意義な工夫ができないかを検討してみたいと思います。
法務組織運営、法務業界 SH4523 Legal Operationsの実践（23）――連載の終わりにあたって（座談会・上）（2023/07/10）
これまでお読みいただいた読者の皆様、最後までお付き合いいただき、ありがとうございました。この連載記事を基に、加筆・修正や新たな論稿、さらには企業のインタビュー記事などを追加して、書籍「Legal Operationsの実践」を発刊させていただく予定です。
法務組織運営、法務業界 SH4533 Legal as a Service （リーガルリスクマネジメント実装の教科書） 第8回 全員内職中？ 法務部門の定例会議を意味ある会議へ 渡部友一郎／東郷伸宏（2023/07/06）
今回は、法務部門のリーダー・管理職・メンバーその地位を問わず（結局、各自内職をしているような意義の乏しい）時間泥棒になっている「法務部門の定例会議」について、どのように活性化できるかという共通の悩みを一緒に考えたいと思います。
法務組織運営、法務業界 SH4524 Legal as a Service （リーガルリスクマネジメント実装の教科書） 第7回 「代案を出す法務」のその一歩先へ 渡部友一郎／東郷伸宏（2023/07/03）
「代案を出す法務」からもう一歩前へ。まず、この悩み自体、多くの法律家・法務が抱えている共通する（極めて正当な）成長の悩みであると考えます。そこで、この共通の悩みを分析します。
法務組織運営、法務業界 SH4521 Legal as a Service （リーガルリスクマネジメント実装の教科書） 第6回 注文の少ない法務店 渡部友一郎／東郷伸宏（2023/06/29）
この注文の少ない法務店において、より活発な、願わくば事業部門の自発的な質問や反論が生まれるためには、どのようなアクションを起こして行く必要があるのだろうか。この共通の悩みを取り上げたい。
法務組織運営、法務業界 SH4515 Legal as a Service （リーガルリスクマネジメント実装の教科書） 第5回 忙しい法務のための人材育成（リーガルリスクマネジメント編） 渡部友一郎／東郷伸宏（2023/06/26）
マネジャーの腕次第で育成環境が異なる職場では、上司からは管理能力にネガティブな評価をいただく可能性がある上に、部下からは「育成が下手な上司」などのネガティブな評価をいただく可能性があります。まさに、板挟み状態です。
法務組織運営、法務業界 SH4507 Legal as a Service （リーガルリスクマネジメント実装の教科書） 第4回 忙しい法務のための人材育成（2019年報告書編） 渡部友一郎／東郷伸宏（2023/06/22）
事実、よほど能力開発・キャリア支援が法務部門において仕組み化されていない限り、人材育成は各社にとって難しい問題です。管理職の誰しもがプレイヤーとして卓越していても、同僚・部下のポテンシャルを最大限引き出すような人材育成には時間が取りにくいものです。
法務組織運営、法務業界 SH4500 Legal as a Service （リーガルリスクマネジメント実装の教科書） 第3回 3つの法務機能実装、第1歩はどこ？ 渡部友一郎／東郷伸宏（2023/06/19）
Legal as a Service （リーガルリスクマネジメント実装の教科書） 第3回 3つの法務機能実装、第1歩はどこ？ Airbnb Japan株式会社 渡 部 友一郎 合同会社ひがしの里・セガサミーホールディングス株式会社 東 郷 ...